MUC FAIZT BLOG

NAMA: MUCHAMMAD FAIZT FAHRIYAN SUGIONO NIM: 2019D1B175 KELAS :7F tersebut bisa kita lihat bahwa selisih antara RAP dan RAB merupakan gambaran awal untuk memperkirakan laba rugi perusahaan kontraktor. Beberapa faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan H0 adalah · Biaya Asuransi Ketenagakerjaan dan Perlengkapan K3. Jika tidak ada biaya asuransi ketenagakerjaan dan perlengkapan K3, maka biaya-biaya tersebut dimasukkan kedalam setiap Harga Satuan. · Pastikan mendapatkan harga bahan material, sewa alat dan jasa aplikasi langsung lainnya dari supplier atau subcontractor dengan ketentuan harga sudah termasuk PPN dan PPh serta berapa besar diskon yang diberikan. · Biaya tidak langsung (Overhead) merupakan biaya lain-lain yang tidak tertera dalam RAB, seperti gaji staff, biaya transprotasi staff, mesh karyawan, pembelian barang kecil-kecilan misal jajanan untuk rapat, air minum karyawan proyek, alat tulis kantor dll. Berdasarkan uraian diatas dapat dirumuskan...

NAMA: MUCHAMMAD FAIZT FAHRIYAN SUGIONO NIM 2019D1B175 KELAS 7F Mengatasi dan memecahkan persoalan yang timbul dilapangan agar dicapai hasil akhir sesuai dengan yang diharapkan dengan kualitas, kuantitas serta waktu pelaksanaan yang ditetapkan. g. Menerima atau menolak material/peralatan yang didatangkan kontraktor. h. Menghentikan sementara bila teIjadi penyimpangan dari peraturan yang berlaku. i. Menyusun laporan kemajuan pekeIjaan (harian, mingguan, bulanan) j. Menyiapkan dan menghitung adanya kemungkinan tambah atau berkurangnya pekerjaan. 3. Pelaksana Konstruksi atau Kontraktor Pelaksanaan konstruksi adalah penyedia jasa orang perseorangan atau badan usaha yang dinyatakan ahli yang profesional dibidang Pelaksanaan jasa konstruksi, mampu mewujudkan suatu hasil perencanaan menjadi bentuk hangunan atau fisik lain. Menurut Ervianto (2002), Kontraktor/pelaksana konstruksi adalah oranglbadan yang menerima pekerjaan dan menyelenggarakan pelaksan...

NAMA : MUCHAMMAD FAIZT FAHRIYAN SUGIONO KLS: 7F Nim : 2019D1B167 METOPEL & ADM.PROYEK -Buat detail penjelasan yang lengkap terkait : 1. Manajemen Pengendalian Mutu 2. Tepat Biaya 3. Tepat Mutu 4. Tepat Waktu JAWABAN 1. Manajemen Pengendalian Mutu PengertianManajemenMutu Manajemen mutu yang dikenal total management quality atau TQM dapat sebagai sebuah sistem yang membantu sebuah perusahaan, atau badan usaha untuk mengawasi setiap kegiatan serta tugas dan organisasi yang diperlukan dalam mempertahankan kualitas atau mutu dari perusahaan tersebut. Total management quality sendiri merupakan sebuah sistem yang menentukan kebijakan, merencanakan, mengontrol, dan mengembangkan kualitas mutu yang diberikan perusahaan. Sistemini juga dikenal sebagai sebuah filosofi dasar yang menyatakan bahwa kepuasan pelanggan akan menentukan keberhasilan jangka panjang dari sebuah badan usaha. Di dalamnya, semua pemangku kepentingan atau pemangku kepentingan me...